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En toda crisis, la digitalización es un pilar fundamental para la productividad, ya sea por la capacidad de controlar los procesos críticos, ayudando a cuidar la rentabilidad y la gestión.

Por: Redacción EDI

El último Índice Mensual de Actividad Económica (Imacec), reflejó que la economía de Chile cayó un 0,9%. Estas cifras sorprendieron al mercado que esperaba mejores noticias y confirmó un 2023 con un crecimiento nulo.

En lo que respecta al rubro de la Construcción, este experimentó impactos importantes, porque “el escenario sigue siendo restrictivo para el financiamiento de nuevos proyectos de inversión”, según comunicó la CChC.

Sin ir más lejos, la gremial en su último Balance de Vivienda 2023, respecto a Déficit Habitacional en Chile: Evolución y análisis de la crisis de vivienda, y cuyo objetivo es estimar el nivel y la evolución de los requerimientos habitacionales en Chile, en base al estudio CASEN 2022, advierte que las posibles causas se originan por el incremento de la demanda habitacional, la normativa restrictiva de la oferta inmobiliaria, la escases de suelo para construir y el incremento en los costos de construcción.

iBuilder: Una digitalizadora de obra

En este contexto, constructoras, inmobiliarias y empresas ligadas a la construcción han buscado nuevas herramientas de la mano de la innovación y sus equipos de I+D, enfocados en las obras y el control de sus procesos críticos, es decir, las etapas o actividades que tienen un impacto significativo en el cronograma, el presupuesto o la calidad del proyecto.

Entre las posibles causas de las cifras entregadas por la CChC, en uno de los puntos se habla del crecimiento significativo en los costos de edificación, cercano al 38%, lo que se explica por el alza de los materiales, en torno al 65%, y en menor medida en misceláneos con 31% y sueldos (17%).

“Estos procesos suelen ser esenciales para el éxito general de la obra y, si se retrasan o se ejecutan de manera inadecuada, pueden provocar retrasos costosos o problemas en la construcción. Son sólo 15 procesos críticos los que controlan cerca del 80% del presupuesto en una obra de edificación en altura y de viviendas en extensión, por lo tanto, es fundamental poner foco en lo que es más importante de atender”, explica Rolando Cáceres, CEO & Founder de Ibuilder.

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Ibuilder cuenta con Management, un software que permite tener visión sobre todos los procesos, es amigable y permite identificar fácilmente los que son críticos y se logre terminar la obra dentro del plazo, con calidad y con la rentabilidad esperada, junto con la generación de informes estandarizados para respaldar decisiones informadas.

“Controla eficientemente el presupuesto y el avance semanal de tu obra con nuestra tecnología, estandariza tus obras y obtén reportes automáticos. Ibuilder Management te entrega un análisis de todos los procesos críticos y también la productividad de tu mano de obra”, agrega Cáceres.

De esta forma, la visión integral y detallada del progreso de los proyectos permite la selección de procesos clave para una gestión eficiente de recursos, facilitando la toma de decisiones oportunas y efectivas.

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Asimismo, la herramienta para control de personal permite conocer y controlar en tiempo real la dotación en obra, con el objetivo de tomar decisiones informadas, por ejemplo, tener la mano de obra suficiente para cumplir el plazo.

“Es fundamental controlar la mano de obra ya que es el recurso más volátil de una obra. Ibuilder Management permite tener visión de lo que está pasando realmente en obra para tomar decisiones a tiempo y se cumpla el plazo y costo esperado de una obra”, comenta el CEO de Ibuilder.

Junto a ellos, advierte que para que estos costos no se desvíen del presupuesto, es fundamental contar con un control eficiente, automatizado, de reportabilidad automática, en tiempo real y amigable, para lograr gestionar rápidamente los recursos humanos. “En resumen, es fundamental tener absoluto control de la mano de obra para cumplir con la rentabilidad y tener un proyecto exitoso”, sentencia Cáceres.

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