A diferencia de los diagramas de procesos convencionales, el Mapeo de Flujo de Valor (VSM) es una técnica que va más allá de listar tareas: ilustra la historia completa de un proyecto, desde la solicitud del cliente hasta la entrega final.
Según Renoir Group, las empresas que implementan control de gestión logran hasta un 43% más de productividad. Y es que, de esa manera se conecta la planificación con la ejecución, asegurando que cada acción contribuya a los objetivos de la empresa.
No hay duda, Lean Construction representa una revolución metodológica para el sector de la construcción. Esto, porque aporta herramientas y principios que permiten maximizar el valor entregado al cliente mientras se minimizan desperdicios y costos.
