Por: Pabla Ortúzar, vicepresidenta del Consejo de Construcción Industrializada (CCI), arquitecta socia de Archiplan.
Hablar de innovación en la construcción ya no es una provocación intelectual, ni un lujo para grandes empresas, es una necesidad. Una urgencia, porque si no transformamos la forma en que construimos, lo que está en juego no es solo la productividad del sector, sino la calidad de vida de las personas y el futuro del planeta.
En los últimos años, ha quedado en evidencia una verdad incómoda: muchas veces la innovación se discute más de lo que se implementa. Hay discursos potentes, hay voluntad e ideas. Pero también hay frenos, inercias y una desconexión entre quienes diseñan soluciones y quienes enfrentan los desafíos en terreno.
Innovar en construcción no es solo adoptar tecnología, es cambiar mentalidades y paradigmas. Es integrar procesos, pensar en cadena de valor, romper silos. Es aceptar que la colaboración entre actores diversos —industria, academia, sector público y gremios— no es una estrategia, es una condición básica para avanzar, así como también lo es la forma de trabajar y enfrentar un proyecto entre todos los profesionales involucrados.
Uno de los temas más potentes que hemos abordado es el valor de la estandarización como puerta de entrada a la industrialización. La falta de un lenguaje común, de marcos normativos claros y de criterios compartidos, es uno de los principales obstáculos para escalar soluciones innovadoras. Innovar requiere método, estructura, gobernanza y constancia.
Por esto, es relevante la importancia de la formación y el talento humano. No sirve de mucho digitalizar procesos si quienes los ejecutan no están preparados o si las decisiones se siguen tomando desde paradigmas obsoletos. Necesitamos líderes con visión y equipos con capacidades reales para pilotear el cambio.
Pero no todo son desafíos, también hay oportunidades concretas. La industrialización, la digitalización, los modelos colaborativos de gestión y el trabajo en red son herramientas disponibles hoy. El desafío está en activarlas, adaptarlas y llevarlas a la práctica con sentido y escala.
Innovar no es hacer más de lo mismo con un software nuevo. Es construir de otra forma, con otras lógicas y con un compromiso ético que mire más allá del margen de ganancia, porque hoy más que nunca, construir es también una forma de cuidar.
