Por: Cristian Harnisch, gerente general de Foco en Obra.
En construcción un descuido puede costar caro: accidentes, demoras y problemas legales. Aún así, conociendo los riesgos, no siempre se gestionan bien en terreno. Una encrucijada que resulta compleja si somos conscientes de que el rubro es uno de los pilares más importantes para la economía chilena, pero a la vez, sigue siendo uno de los que tiene mayor riesgo de accidentes laborales.
En efecto, los trabajadores están expuestos a una gran variedad de riesgos que pueden poner en peligro su integridad física y mental, debido a la naturaleza de las actividades vinculadas con la construcción. Los riesgos laborales difieren según el tipo de obra y su ubicación, pudiendo encontrarse distintos factores de riesgo en edificaciones urbanas, faenas en recintos industriales activos o construcciones costeras.
Asimismo, cada evaluación de un proyecto de construcción presenta riesgos fundamentales que demandan supervisión permanente y establecer protocolos de seguridad apropiados, cuyo propósito esencial es minimizar los peligros de ocurrencia de accidentes laborales y proteger la integridad de todos los trabajadores involucrados.
Adicionalmente, es vital implementar acciones preventivas para minimizar los riesgos. Entre ellas, capacitación continua, supervisión, mantenimiento preventivo, señalización apropiada, por mencionar algunas, todas y cada una de ellas, desde una mirada de anticipación y con planificación de tareas, en línea con las actividades a ejecutar en el proyecto. Éstas deben ser asignadas a cada responsable, adelantándose idealmente con un mes y luego midiendo los resultados de gestión para implementar un proceso de mejora.
Lo cierto es que la gestión preventiva de riesgos constituye un pilar fundamental para garantizar la seguridad laboral en la construcción. Para llevar a cabo esta gestión de manera eficaz, es preciso seguir un proceso organizado que comprenda los elementos esenciales para planificar y elaborar un Programa de Prevención de Riesgos adecuado, que permita garantizar el cumplimiento normativo e integrar un enfoque estructurado en la gestión de seguridad y salud ocupacional.
Para ello, es clave la digitalización y centralización de toda la documentación de seguridad, idealmente en una plataforma automatizada que permita planificar el proyecto de construcción y ejecutar inspecciones periódicas de forma sistemática; documentar incidentes y dar seguimiento a medidas correctivas; garantizar el cumplimiento de la normativa vigente; así como gestionar alertas y reportes detallados en tiempo real.
Por otra parte, es fundamental también, facilitar la aplicación de medidas como gestión de programas personalizados y evaluaciones normativas de forma digital. Estamos en la era de la transformación digital que conlleva el repensar nuestros procesos con una base tecnológica que garantice la correcta aplicación.
La prevención no debe verse como un gasto extra, sino como una inversión que brinda beneficios concretos: disminuir los accidentes, aumentar la productividad, perfeccionar el entorno laboral y fomentar la sostenibilidad del negocio a largo plazo.
